AAPL$326.72▲ 3.77%RAIN$0.0145▼ 0.77%XAG$57.26▼ 2.58%TSLA$394.84▼ 0.34%LEO$9.81▲ 2.57%META$675.35▲ 2.16%AMZN$255.02▲ 3.04%FIGR_HELOC$1.04▲ 0.22%XAU$4,044.60▼ 0.41%MSFT$395.87▲ 2.84%XLM$0.1875▲ 1.59%USDS$0.9998▲ 0.01%BRENT$85.40▼ 20.29%NFLX$74.15▲ 0.84%DOGE$0.0740▼ 0.36%SOL$77.65▲ 0.69%WTI$84.81▼ 16.96%WBT$57.00▲ 0.58%ETH$1,921.61▲ 2.98%GOOGL$371.79▲ 3.42%MSTR$99.10▲ 1.56%BTC$65,042.00▲ 0.79%BNB$578.82▼ 0.16%HYPE$67.68▲ 4.74%NVDA$208.26▼ 1.67%NATGAS$3.15▲ 7.14%ZEC$573.74▲ 5.09%XRP$1.11▲ 1.05%COIN$166.23▲ 2.93%TRX$0.3245▼ 0.20%AAPL$326.72▲ 3.77%RAIN$0.0145▼ 0.77%XAG$57.26▼ 2.58%TSLA$394.84▼ 0.34%LEO$9.81▲ 2.57%META$675.35▲ 2.16%AMZN$255.02▲ 3.04%FIGR_HELOC$1.04▲ 0.22%XAU$4,044.60▼ 0.41%MSFT$395.87▲ 2.84%XLM$0.1875▲ 1.59%USDS$0.9998▲ 0.01%BRENT$85.40▼ 20.29%NFLX$74.15▲ 0.84%DOGE$0.0740▼ 0.36%SOL$77.65▲ 0.69%WTI$84.81▼ 16.96%WBT$57.00▲ 0.58%ETH$1,921.61▲ 2.98%GOOGL$371.79▲ 3.42%MSTR$99.10▲ 1.56%BTC$65,042.00▲ 0.79%BNB$578.82▼ 0.16%HYPE$67.68▲ 4.74%NVDA$208.26▼ 1.67%NATGAS$3.15▲ 7.14%ZEC$573.74▲ 5.09%XRP$1.11▲ 1.05%COIN$166.23▲ 2.93%TRX$0.3245▼ 0.20%
Prices as of 17:15 UTC

Author: Mona R.

  • WeFi Bank ($WIFI): Web3-проект с сильным 2025 годом — надолго ли?

    WeFi Bank ($WIFI): Web3-проект с сильным 2025 годом — надолго ли?

     

    Коротко

    В год, когда значительная часть Web3 не смогла показать результат на фоне слабых настроений на крипторынке и макроэкономического давления, WeFi Bank неожиданно выделился на общем фоне. Сообщаемая динамика токена и рост публичной видимости выглядят контрастно на фоне индустрии, где доминируют замороженные дорожные карты и «сломанные» нарративы. Это делает WeFi интересным — но не автоматически надёжным. В этой статье мы делаем взвешенный разбор проекта, стоящего за ростом цены: что WeFi заявляет, что можно проверить уже сегодня. Отдельно рассмотрим риски и то, отражает ли текущий успех устойчивый прогресс или лишь историю, которая ещё не прошла серьёзную проверку.


     

    WeFi Bank: «деобанк» против тренда в сложном для Web3 2025 году

    В год, когда многие Web3-истории не выдержали теста на исполнение, WeFi часто называют редким исключением.

    Как читать этот материал: этот разбор отделяет проверяемые факты от маркетинговых заявлений и сохраняет здоровый скепсис в центре внимания.

     

    Дисклеймер: это редакционный анализ на основе публично доступных материалов, документации проекта, кода/аудитов (где они доступны) и сторонних рыночных данных. Сводный список ссылок приведён в разделе Sources & Notes в конце.

    Автор: VaaSBlock Research

     

    WeFi превзошёл web3 рынок в 2025 году и завершил год сильнее, чем когда-либо. Событие уровня единорога.

     

    В турбулентном 2025 году, когда биткоин временами снижался даже на фоне рекордных максимумов крупных фондовых индексов, а инфляция во многих экономиках оставалась устойчивым давлением, сектор Web3 снова был переполнен переоценёнными историями продаж — проектов, богатых обещаниями, но бедных на исполнение. На этом фоне WeFi Bank (который позиционируется как децентрализованный ончейн-банк или «Deobank») выглядит как редкое исключение, идущее против тренда. По данным недавних публикаций и рыночных трекеров, токен WFI заметно вырос в течение года, а сам проект и ряд источников также заявляют о быстром росте аудитории в десятках стран.

    Поскольку общие настроения на крипторынке оставались неоднозначными, а регуляторная неопределённость продолжала формировать рынок, по сообщениям, WFI поднялся от уровня «центов/низких долларов» в начале года к диапазону около $2 к концу декабря 2025 года. Оценки капитализации — порядка ~$200 млн — варьируются в зависимости от площадки и методологии. Эти цифры лучше воспринимать как рыночные оценки, а не как «фундаментальные показатели».

    Такая динамика контрастирует с индустрией, которая часто вознаграждает сторителлинг сильнее, чем операционное качество — проблему, которую мы ранее описывали как «любительский час» в операциях Web3. WeFi может быть исключением — пока что — но скепсис остаётся правильной позицией: это устойчивое создание ценности или очередной нарратив, который ещё не прошёл стресс-тесты, обычно «ломающие» криптопобедителей?

    Этот подробный разбор рассматривает фундаментальные элементы проекта WeFi, команду, код, динамику токена в ключевые моменты 2025 года и перспективы на 2026 год — опираясь на проверяемые источники и помечая неподтверждённые заявления как «сообщается». Если вы пришли именно за пониманием заявлений проекта, рисков и позиционирования, наш анализ банковской модели WeFi даёт отдельную стартовую точку. Мы включим статистику, цитаты экспертов и сбалансированные оценки, сохраняя осторожность: даже перспективные проекты могут ошибаться и проваливаться.

     

    Революция «деобанков»: что такое WeFi и в чём идея

    WeFi позиционирует себя как «первый в мире деобанк», переосмысливая банковские услуги через перенос традиционных функций на блокчейн-инфраструктуру и делая акцент на регуляторное соответствие. Проект запущен в начале 2025 года после закрытого бета-периода в конце 2024-го (так описано в материалах проекта и нескольких сторонних профилях). WeFi утверждает, что работает на «WeChain», которую в публикациях описывают как стек на базе Cosmos или близкий к Cosmos, с амбициями кроссчейна. Для пользователей важен не бренд, а то, выдержит ли сеть и мосты реальные атаки и неблагоприятные условия.

    Пользователи получают единый интерфейс для управления фиатом и криптоактивами: депозиты могут автоматически конвертироваться в стейблкоины, обеспечивая глобальные платежи. Также доступны доходность (в материалах компании и в некоторых публикациях упоминаются ставки «до» ~18% по стейблкоинам, однако условия, сроки и устойчивость могут отличаться), снятие наличных через платежные карты (приём карт, как правило, зависит от партнёров программ и платёжных сетей — поэтому заявления о «количестве мерчантов» лучше воспринимать как маркетинговое упрощение), а также автоматизированные услуги вроде кредитования, займов и оплаты счетов — с расчётами в WFI для реальной утилитарности.

    Важное замечание по доходности: высокие заявленные доходности в криптосреде — это не нейтральная функция, а сигнал риска. Ставки могут меняться без предупреждения, зависеть от промо-периодов и включать контрагентский и смарт-контрактный риск. В худших случаях механика напоминает ранние этапы проектов, которые заканчивались провалами. Увы, в прошлых циклах множество людей теряли средства, гонясь за доходностью. Любую цифру «до» следует воспринимать как негарантированную и управлять риском соответствующим образом.

    Это отвечает на постоянные проблемы DeFi — сложность и трения на границе фиат-крипто и пользовательскую сложность. Это перекликается с идеями из книги Андреаса Антонопулоса «The Internet of Money», где описан потенциал блокчейна как основы безграничных и инклюзивных финансов. Сообщается, что рост пользователей резко ускорился в III квартале 2025 года, при этом 30% аудитории якобы пришли из развивающихся рынков — таких как Нигерия, Филиппины и Аргентина, где криптоактивы используются как защита от инфляции и инструмент для переводов.

    Модель распределённого хранения у WeFi делит ключи между пользователями, платформой и третьими сторонами, а также включает социальное восстановление, чтобы снизить риск потери доступа без полной централизации. Сооснователь и CEO Максым Сахаров формулирует это так: «Мы строим не просто банк — мы строим движение. Наша децентрализованная банковская платформа предлагает видение будущего: банк без границ, инклюзивный и действительно ориентированный на пользователя».

    Награды и рекорды (включая упоминания вроде «Самый инновационный Web3-проект» и «вехи» в стиле Guinness, о которых пишут в материалах) лучше воспринимать как культурные сигналы, а не замену проверке проекта. Тем не менее, сомнения сохраняются: некоторые сайты, регулярно публикующие негативные обзоры, оценивают прозрачность проекта в 6/100, ссылаясь на неполные аудиты и непроверенные лицензии. BrokerChooser считает проект «небезопасным» и рекомендует избегать его из-за отсутствия надзора со стороны регуляторов высшего уровня. Ряд независимых комментаторов на YouTube и в социальных сетях также выражали сомнения по поводу устойчивости и прозрачности — особенно вокруг заявленной доходности; это мнения, а не подтверждённые выводы, и их следует оценивать соответственно.

     

    Команда: опытные специалисты или сомнительные связи?

    Руководство WeFi сочетает опыт в финтехе и блокчейне. Это может говорить о попытке построить инфраструктуру, а не «быструю историю». Сахаров, бывший основатель криптобиржи Exflow, приносит опыт построения инфраструктуры с уклоном в соответствие требованиям на развивающихся рынках. Председатель совета — Рив Коллинз, сооснователь Tether (USDT): этот факт в некоторых нарративах вызывает дополнительные вопросы из-за споров вокруг эпохи Tether; где утверждения выходят за рамки публичных фактов, их следует считать неподтверждёнными, и мы на них здесь не опираемся. Директор по продукту Роман Россов, ранее в Wise (TransferWise), имеет сильную экспертизу в трансграничных платежах.

    Среди недавних назначений — бывший руководитель Visa Майкл Батуев на роль Global Head of Payments. Некоторые наблюдатели воспринимают это как сигнал в сторону большей надёжности: у него более 18 лет опыта в финтехе, включая руководящие роли в мобильных платежах и решениях для самостоятельного хранения карт в Tangem. В коммуникациях проекта (и в синдицированных публикациях) назначение подаётся как часть институционального расширения: «Платёжная индустрия находится на переломном этапе. Наследуемые системы не успевают за гибкой и безграничной природой цифровых финансов. Модель WeFi объединяет доверие к банковским сервисам со свободой Web3».

    Операционный директор Алиса Тэрк и другие участники команды — например, Адриан Лиддиард (ex-BlueWater Communications, продана Presidio) и Джон Шмидт (ex-Castle Pines Capital, продана Wells Fargo) — дополняют профиль команды историями успешных экзитов. Однако биографии в некоторых местах остаются слабо заполненными, а связи Коллинза вызывают вопросы — что напоминает: сильные команды в прошлых проектах не всегда предотвращали провал, когда менялись рыночные условия.

    Профессиональный аналитик Джон Ли из PiggyCell добавляет перспективу: «Лучшие проекты решают повседневные проблемы», что хорошо совпадает с практической ориентацией WeFi на инфраструктурные задачи.

     

    Код и техническая архитектура: прозрачность против безопасности?

    Репозитории на GitHub WeFi демонстрируют активную разработку. Среди репозиториев — контракт распределения токенов WFI на Binance Smart Chain (Solidity 0.8.20, фреймворк Foundry), где описаны майнинговые награды с халвингами (8 → 4 → 2 → 1 WFI за блок), линейный вестинг для рефералов/стейкинга на два года и меры безопасности через OpenZeppelin (ReentrancyGuard, Ownable-контроль, ECDSA-подписи и возможность паузы).

    Аудиты SolidProof, Cyberscope, Peckshield и Quillhash отмечали мелкие замечания, но не выявили критических проблем. Также упоминаются регулярные проверки кода. Однако «аудит» не означает «безопасно», а его охват может быть узким или ограниченным по времени. Не весь код и операционные системы полностью открыты, а некоторые обсуждения включают маркетинговые технические формулировки (например, «quantum-grade»), которые сложно независимо проверить и нельзя считать доказательством безопасности. В год, когда потери DeFi от взломов превышали $3 млрд, такая частичная прозрачность требует осторожности.

    В целом инциденты в криптосфере остаются частыми — как на уровне протоколов, так и на уровне кошельков пользователей; этот контекст важен при оценке любого приложения, которое объединяет платежи, доходность и ончейн-механики.

    Архитектура распределённого хранения у платформы делит криптографические ключи между тремя сторонами — пользователями, WeFi и независимыми третьими провайдерами. Также используются механизмы социального восстановления, устраняя единые точки отказа. Это решает одну из самых устойчивых проблем пользовательского опыта в криптосреде: риск потери средств из-за неправильного управления приватными ключами.

     

    Динамика токена: ключевые события 2025 года

    Рост WFI на 1 100% идёт против «криптозимы» 2025 года и проходит через несколько этапов, которые показывают механику роста. Сообщается, что старт был около $0.22, а к декабрю цена достигла $2.68 — при капитализации $203 млн, объёме $2.36 млн за 24 часа, оборотном предложении 76 млн токенов (максимум — 1 млрд) и FDV на уровне $2.68 млрд.

     

    График CoinMarketCap по WeFI за 2025 год показывает рост цены более чем на 700% для $wefi

     

    Запуск в Q1 (январь—март): +200% до $0.50 на фоне запуска деобанка, когда BTC просел на 15% из-за общей неопределённости.

    Ралли в середине года (апрель—июнь): +400% до $1.50 на фоне объявлений о лицензировании в Азии, несмотря на стагнацию BTC и регуляторное давление.

    Рост аудитории в Q3 (июль—сентябрь): +30% до $2.00 за счёт развивающихся рынков, при том что общий TVL в DeFi достиг $200 млрд.

    Пик в Q4 (октябрь—декабрь): награды и партнёрства довели цену до $2.68; только в ноябре рост составил +90% на фоне присоединения руководителей из традиционных финансов.

    Часть рыночных обзоров называет движение WFI аномалией на фоне более «рваных» периодов у биткоина. Однако в крипторынках связь между ценой и «утилитарностью, а не спекуляцией» всегда остаётся предположением, а не фактом.

    При этом разрыв между текущей капитализацией и полностью разводнённой оценкой указывает на заметные риски размывания: по мере того как в обращение будут поступать новые токены через майнинг и стейкинг-распределения, давление на цену может усиливаться.

     

    Регуляторная стратегия и глобальная экспансия

    WeFi и ряд сторонних профилей описывают «мультиюрисдикционный» подход к соответствию требованиям — часто перечисляя регистрации или авторизации, например регистрацию MSB в Канаде у FINTRAC, а также другие разрешения в разных регионах. Важный момент: такие термины в криптомаркетинге часто используют слишком широко. Например, регистрация MSB у FINTRAC — это юридическое требование для определённых видов деятельности в Канаде, но регистрация не означает одобрение, «банковскую» лицензию или высокоуровневую защиту потребителей. Любые формулировки вроде «лицензированы везде» следует воспринимать как заявления, которые нужно проверять по каждой юрисдикции отдельно.

    Компания рассматривает расширение в Сингапур, ОАЭ и США, используя AI-KYC и zero-knowledge proofs для конфиденциального соответствия. Такой «regulatory-first» подход требует высоких операционных затрат, но может дать преимущество по мере развития глобального регулирования криптоиндустрии.

    Макроконтекст: ведущие институции в области политики и финансовой стабильности неоднократно предупреждали, что гибриды «криптобанкинга» или сочетания криптоактивов с платежами могут нести риски из-за непрозрачности, кредитного плеча, несоответствия сроков и усиления связей с традиционными рынками. Для качественного обзора см. Financial Stability Review Европейского центрального банка (включая блоки по крипторынку) и пруденциальную рамку Базельского комитета по криптоэкспозициям банков.

    Однако сторонние оценки безопасности поднимают вопросы к уровню надзора. Например, BrokerChooser утверждает, что WeFi не регулируется регулятором «первого уровня», и рекомендует избегать проекта по этой причине. Даже если спорить с тем, насколько их рамка подходит (они оценивают «брокеров», и это не полностью совпадает с моделью деобанка), базовая мысль остаётся важной: качество регулирования имеет значение, и не каждая регистрация даёт реальную защиту потребителя.

     

    Почему проект идёт против тренда: позиционирование и конкуренты

    Сильная сторона WeFi — попытка закрыть реальные провалы, которые не смогли решить ни традиционные финансы, ни «чистый» DeFi. Платформа ориентируется на 1.4 млрд людей без доступа к банковским услугам, а также на трансграничных работников, фрилансеров и компании, которым нужны мультивалютные инструменты.

    Как отмечал профессиональный аналитик Валерио Аттилио Росси: «Кто создаёт ценность — получает ценность». Этот принцип, по-видимому, и задаёт фокус WeFi на практической утилите, а не на спекулятивных функциях. Интеграция с сетью Visa, которая даёт доступ к 140+ млн мерчантов, создаёт немедленную реальную полезность, которой часто не хватает DeFi-протоколам.

    Конкуренты вроде Coinbase, Binance, Revolut и N26 предлагают отдельные элементы функциональности, но не дают того же уровня интеграции между DeFi-механиками и традиционными банковскими интерфейсами. Традиционные банки испытывают сложности с интеграцией криптоактивов из-за наследуемой инфраструктуры, а криптобиржи обычно не имеют полноценного банковского стека и широкого соответствия требованиям в разных странах.

    Однако такое позиционирование создаёт и уязвимости. Финансовые институты с более глубокими ресурсами могут воспроизвести модель WeFi, а регуляторные изменения способны повлиять на её мультиюрисдикционную стратегию. Успех привлёк внимание, но устойчивые конкурентные преимущества требуют постоянных инвестиций и инноваций.

     

    Риски, вызовы и прогноз на 2026 год

    Несмотря на впечатляющие достижения, WeFi сталкивается с существенными вызовами, которые могут остановить рост. Самый очевидный риск — устойчивость заявленной доходности: 18% по стейблкоинам выглядят оптимистично на фоне низких ставок в традиционных финансах.

    Технические риски связаны с уязвимостями смарт-контрактов в среде, где в отраслевых отчётах регулярно фиксируются многомиллиардные потери из-за эксплойтов и мошенничеств в последние годы. Хотя аудиты WeFi не показывают критических проблем, частичная прозрачность и формулировки вроде «quantum-grade» поднимают вопрос о неподтверждённых технологических заявлениях.

    Регуляторные риски также значительны: мультиюрисдикционный подход означает зависимость от правил в десятках стран. Одно действие регулятора в ключевой юрисдикции может повлиять на глобальную работу, а затраты на соответствие продолжат расти по мере расширения.

    Ещё один фактор — токеномика: постепенный выпуск максимального предложения в 1 млрд токенов создаёт структурное давление продаж, которое должно компенсироваться постоянным ростом пользователей и расширением утилиты. Разрыв между текущей капитализацией и FDV указывает на заметный риск размывания по мере поступления новых токенов в обращение.

    Прогнозы рынка на 2026 год сильно различаются: CoinCodex ожидает $2.18 к концу года, Coindataflow — до $3.23, а долгосрочные оценки доходят до $13.61 к 2040 году. Такие оценки сильно зависят от сохранения роста аудитории, ясности регулирования и способности платформы удерживать преимущества на фоне выхода более крупных институтов.

    История быстрого взлёта и падения Kadena напоминает: даже проекты с сильной технической базой и опытной командой могут провалиться, если рынок меняется или заявленная утилита не подтверждается на масштабе.

     

    Вывод: исключение или предвестник?

    WeFi — интересный тест-кейс того, способны ли криптопроекты взрослее спекуляции и перейти в формат реальной финансовой инфраструктуры. Рост токена на 1 100%, быстрое расширение аудитории и ориентация на соответствие требованиям показывают, что практическая полезность может поддерживать ценность даже в неблагоприятной среде.

    Фокус проекта на решении прикладных задач — трансграничные платежи, защита от инфляции, финансовая инклюзия — закрывает реальные провалы, которые традиционные финансы пока не решили. «Regulatory-first» подход и опытная команда создают основу для роста, а назначение таких руководителей, как Майкл Батуев, сигнализирует о серьёзных институциональных амбициях.

    Однако риски остаются существенными. Неподтверждённые технологические заявления, вопросы к устойчивости доходности, регуляторная экспозиция в разных странах и сложность масштабирования финансового стека создают высокий уровень неопределённости. Короткая история проекта даёт ограниченное количество данных о долгосрочной жизнеспособности, а конкурентное давление со стороны более крупных игроков может со временем ослабить текущие преимущества.

    Для всей индустрии криптовалют успех WeFi может быть шабл-оном для проектов, которые пытаются соединить традиционные финансы и децентрализованные системы. Он показывает, что соответствие требованиям не обязательно убивает инновации, а практическая утилита может поддерживать рост токенов устойчивее, чем чистая спекуляция.

    Станет ли WeFi исключением, подтверждающим правило о склонности криптоиндустрии к хайпу вместо качества, или предвестником более зрелой фазы, пока неизвестно. Следующий этап проекта — глобальное масштабирование при сохранении соответствия требованиям, создание устойчивых источников дохода и поддержание ценности токена — покажет, станет ли он примером финансовой инновации или очередной предостерегающей историей.

    Пока что WeFi выглядит редким примером Web3-проекта, который даёт измеримую полезность пользователям и одновременно приносит доход инвесторам. Вопрос для потенциальных участников — отражает ли текущая динамика устойчивую инновацию или лишь тщательно выстроенный нарратив, который не выдержит столкновения с экономической реальностью. В среде, где большинство проектов не могут реализовать даже базовую функциональность, достижения WeFi заслуживают внимания — при условии, что здоровый скепсис по поводу долгосрочной устойчивости остаётся.

     

    FAQ: WeFi Bank, «деобанки» и WFI

    Является ли WeFi Bank регулируемым банком? WeFi и ряд сторонних профилей описывают различные регистрации или авторизации в нескольких юрисдикциях. Однако их нельзя автоматически считать эквивалентом банковской лицензии пруденциального типа или регуляторного одобрения. Уровень защиты потребителей и возможности правового обращения сильно различаются по странам и по конкретному юридическому лицу, которое предоставляет услуги.

    Гарантирована ли заявленная доходность WeFi? Нет. Любые значения «до» в материалах компании или публикациях не являются гарантией и могут измениться без предупреждения. Доходность может зависеть от промо-периодов, стимулов, контрагентов, а также от рисков смарт-контрактов или хранения. Рассматривайте доходность как сигнал риска и выбирайте размер экспозиции соответственно.

    Что означает «деобанк» на практике? «Deobank» не является стандартной регуляторной категорией. На практике это обычно гибридная модель, которая сочетает криптоинфраструктуру (кошельки, токен-инцентивы, ончейн-компоненты) с интерфейсами традиционных финансов (карты, платежи, ввод/вывод фиата). Точная архитектура — и где именно сосредоточен риск — зависит от модели хранения, контрагентов и юридической структуры по юрисдикциям.

    Доказывает ли рост токена WFI долгосрочную ценность? Нет. Движение цены может отражать ликвидность, нарративы, стимулы и спекуляцию не меньше, чем утилиту. Более устойчивый анализ смотрит на динамику размывания, драйверы использования и (возможно) выручки, управление и контроль, охват аудита и то, сохраняются ли ключевые заявления под стрессом.


     

    Sources & Notes

    Все цифры и утверждения в этом редакционном анализе следует читать вместе с их первоисточниками. Там, где приводятся точные значения, источники должны быть указаны как прямые ссылки или формальные цитирования ниже.

     

    Стандарт доказательности и примечание по источникам

    Эта статья намеренно разделяет (1) первичные/официальные материалы (регуляторы, реестры, репозитории кода, порталы аудита), (2) надёжные вторичные публикации и (3) источники с более низкой доверенностью или промо-характером. Там, где по утверждению были доступны только источники категорий (2) или (3) (например, пользовательские метрики, «до»-доходности, широкие формулировки о лицензиях или награды), текст использует формулировки «сообщается» или «компания утверждает», и такие утверждения не считаются подтверждёнными. Следует исходить из того, что условия, доходности, доступность программ и регуляторная позиция в криптобанкинге могут быстро меняться, поэтому всегда проверяйте актуальные условия и раскрытия по конкретной юрисдикции, прежде чем полагаться на любые заявления.

    Этот материал не является инвестиционной рекомендацией.

  • Закрытие Kadena: сильная технология — слабая организация

    Закрытие Kadena: сильная технология — слабая организация

    Коротко

    Kadena — блокчейн первого уровня, который когда-то оценивали почти в 4 миллиарда долларов США, — внезапно прекратил работу в октябре 2025 года, объявив об этом в Twitter. Это не последняя Web3‑организация, которая завершит деятельность таким образом.

    История Kadena — от основания в 2016 году как дочерней компании JPMorgan до резкого закрытия в октябре 2025 года — показывает ключевой разрыв в Web3: инновационные технологии не спасают при организационной хрупкости. Основная команда прекратила работу и поддержку, сославшись на рыночные условия. Это привело к резкому падению цены и серии делистингов.

    На 14 декабря 2025 г. токен KDA стоит примерно $0,011 США, капитализация — около 3,7 млн долларов. Это более чем на 99,9% ниже исторического максимума ~$27,64 в 2021 году. Сеть поддерживают майнеры и сообщество, но закрытие компании высветило слабое исполнение, неясную выручку и проблемы с управлением.

    Это не технический сбой. Масштабируемый Proof‑of‑Work Chainweb и безопасные контракты Pact выглядели перспективно, но провал был бизнесовым. Случай Kadena показывает отсутствие операционных «страховок» в Web3. Как и крупные обвалы вроде FTX (по последствиям, не по обвинениям в мошенничестве), Kadena — первый пример, где инженерное качество не компенсирует организационные слабости.

     

    Фотореалистичная метафора: провал Kadena и организационный коллапс, символизирующие закрытие сети первого уровня, нестабильность и анализ VaaSBlock по управлению и доверию

    Почему Kadena провалилась? Kadena не смогла поддерживать работу основной организации в условиях спада 2025 года. В октябре 2025 команда объявила о полном прекращении деятельности и поддержки, сославшись на рыночные условия и невозможность продолжать разработку. Резкое закрытие, неясная выручка, слабые сигналы по управлению и внезапное сообщение вызвали обвал цены и делистинг, хотя сеть технически продолжает работать у майнеров.

     


    Мы работаем со многими командами блокчейнов первого уровня и инфраструктуры. Шаблон повторяется: разработчики хорошо объясняют механику токена и консенсус, но не могут чётко описать бизнес‑модель или показать стабильные результаты, которые внушают доверие во время спада. Kadena попала в этот шаблон. Инженерная часть была сильной, а операционная — нет.

     

    Когда код отличный, а компания хрупкая, инвесторы рискуют. Технический профессионализм важен, но только организационное доверие защищает капитал.

     

    Парадокс репутации: “Институциональные” регалии против реальности управления

    В Web3 “институциональный” часто воспринимают как синоним “компетентный”. Kadena выглядела исключением из стереотипа об анонимных основателях: команда с корпоративным опытом и серьёзной инженерией. Но закрытие показало привычный разрыв: сильная техническая репутация не гарантирует операционную дисциплину.

    ВосприятиеРеальный итогЧто проверить
    Корпоративный опыт = зрелое управлениеВнезапное закрытие вызвало шок непрерывностиФормулировка, время и наличие плана перехода в объявлении о закрытии
    Серьёзная инженерия = долгосрочное сопровождениеРынок быстрее учёл риск потери непрерывности, чем архитектуруОкно реакции цены и действия бирж (с основными уведомлениями)
    Крупные программы = долгосрочные результаты в экосистемеРезультаты стало сложно проверить публично при закрытииПубличные получатели, этапы и измеримые результаты внедрения

     


    Что случилось с Kadena в октябре 2025 года: объявление о закрытии и реакция рынка

    Примерно 21–22 октября 2025 года основная команда Kadena объявила о полном прекращении бизнеса и поддержки блокчейна, сославшись на рыночные условия и невозможность продолжать разработку. Это было именно организационное закрытие, а не техническая ошибка: сеть может работать под управлением майнеров и сообщества.

    Реакция рынка была мгновенной. Цена KDA упала примерно на 55–60% за несколько часов после объявления и торговалась более чем на 99% ниже пика. Биржи быстро отреагировали: Binance.US анонсировала делистинг на 28 октября, KuCoin — на 4 ноября, а Binance объявила о глобальном удалении всех пар KDA с 12 ноября. Эти делистинги снизили ликвидность KDA и затруднили действия держателей.

    Эта последовательность показала чёткий шаблон: внезапный выход организации, резкое падение цены и быстрые делистинги. В большинстве публикаций разделяли компанию Kadena, которая прекратила работу, и блокчейн на Proof‑of‑Work, который может продолжить существование как сеть под управлением сообщества.

     

    Скриншот финального твита Kadena о прекращении работы и поддержки.

    Твит, который зафиксировал кризис непрерывности: закрытие объявили короткой публичной записью, а не управляемым переходом.

    Проблема коммуникации: почему закрытие ощущалось как rug pull (но им не было)

    Проект может завершиться без мошенничества, но всё равно создать эффект rug pull для держателей, если закрытие происходит внезапно и без управления. Ключевая проблема — не намерения, а риск потери непрерывности. Когда организация, управляющая сетью, резко уходит, рынок реагирует так, будто почва ушла из-под ног.

    • Внезапность: мгновенное прекращение создаёт максимальную неопределённость для пользователей, разработчиков и бирж.
    • Нет чёткого плана перехода: без понятного пути передачи даже технически живая сеть становится уязвимой.
    • Нет рамок по времени: в кризисе участники хотят понимать, можно ли было избежать закрытия, оно было запланировано или вынуждено.

    Здесь важны операционные “страховки”: рынок может принять плохие новости, но не терпит неожиданности.

    Архив твитов: как настроение сменилось на кризис доверия

    В Web3 одним из самых полезных публичных сигналов служит не квартальный отчёт, а история коммуникаций самого проекта. Лента твитов сама по себе не доказательство, но позволяет отследить, управляет ли команда ожиданиями, признаёт ли риски и готовит ли участников к негативным исходам.

     

    Screenshot of Kadena tweet posted the day before the shutdown, showing business-as-usual conference activity.

    Business as usual, one day before shutdown: conference travel messaging that implied continuity.

    Below is a structured snapshot template we will complete with linked posts (archived where possible). The goal is simple: map what was being communicated against what happened next.

    Дата (UTC)АккаунтТема сообщенияЧто подразумевалосьСсылка / архив
    (To be filled)@kadena_io (example)Разработка / дорожная карта / партнёрствоОбычная работа; предполагается продолжение(Твит + архивная ссылка)
    (To be filled)@kadena_io (example)Риски / ресурсы / рыночные условияСигнализирует о напряжённости (или её отсутствии)(Твит + архивная ссылка)
    (To be filled)@kadena_io (example)Объявление о закрытииНепрерывность завершается; биржи пересчитывают риски(Твит + архивная ссылка)
    (To be filled)Community accountsФорк / поддержка / спорыПопытка децентрализованного выживания(Твит + архивная ссылка)

    Для чего это: если до самого закрытия команда продолжает транслировать “всё как обычно”, это явный провал управления и раскрытия информации — даже если сеть продолжает выпускать блоки.

     

    Хронология: от объявления о закрытии до делистингов

    • 21–22 октября 2025 г. — основная команда Kadena объявляет о прекращении бизнеса и поддержки блокчейна.
    • Через несколько часов после объявления — KDA падает примерно на 55–60% и торгуется значительно ниже прежнего пика.
    • 28 октября 2025 г. — Binance.US анонсирует делистинг KDA.
    • 4 ноября 2025 г. — KuCoin планирует удаление KDA.
    • 12 ноября 2025 г. — Binance объявляет о глобальном делистинге всех пар KDA.

    После закрытия часть сообщества пыталась поддерживать сеть через майнеров и форки. В отчётах и уведомлениях бирж также упоминалось обновление сети / окно хардфорка в начале ноября 2025 г. Отдельно обсуждения в X отражали споры о прозрачности, графиках эмиссии и о том, как должна выглядеть непрерывность без основной команды. Эти дебаты важны не столько для технического аптайма сети, сколько для сохранения доверия и пользователей без ответственной организации.

     

    Десять лет ожиданий и рисков — хронология Kadena

    Путь Kadena — от поддерживаемого Уолл‑стрит новатора до сети, поддерживаемой сообществом, — показывает, как проблемы исполнения могут перечеркнуть технические достижения. Публичные данные фиксируют значимые инженерные этапы и попытки развивать экосистему, за которыми последовал резкий организационный финал. Таблица ниже объединяет ключевые события, которые показывают: причина провала — именно в управлении, а не в технологии.

    Примечание по методологии: эта хронология основана только на публичных анонсах, уведомлениях бирж и архивных коммуникациях. Внутренние данные и частные отчёты не использовались.

    ДатаСобытиеПочему важно
    2016ОснованиеКоманда с корпоративным опытом и тезис о масштабируемости PoW задали высокие ожидания по управлению и реализации.
    2018Раннее финансированиеКапитал позволил вести инженерные работы несколько лет, но устойчивая модель выручки осталась неясной.
    2019–2020Публичная сеть и ранний мейннетПереход от создания протокола к попыткам доказать спрос и интерес экосистемы.
    2021Пик бычьего рынкаВысокая оценка скрывала операционные слабости; цена достигла ~$27,64, но устойчивое внедрение было под вопросом.
    Apr 2022Анонсирована экосистема на $100 млнКрупные анонсы создают ожидания — реальная проверка в исполнении и измеримых результатах.
    2022–2023Экосистемные инициативы и пилотыТехнический прогресс шёл, но публичных доказательств стабильного роста пользователей не было.
    2025Дополнительное финансирование и поздние партнёрстваПоздние изменения и партнёрства не вернули доверие и активность перед закрытием.
    Oct 21–22, 2025Объявление о закрытииВнезапное прекращение показало провал управления и ресурсов; рынок мгновенно переоценил риски.
    Late Oct–Nov 2025Делистинги и ухудшение ликвидностиДействия бирж усилили ущерб инвесторам; риск потери непрерывности стал реальным.

     

    Кейс: анонсы поддержки экосистемы против реальных результатов

    Kadena не раз заявляла о поддержке экосистемы через анонсы финансирования. Такой подход возможен, только если результаты можно проверить публично: выпущенные продукты, удержанные разработчики, пользователи и устойчивая ликвидность. Для Kadena проблема была не в наличии программ, а в сложности проверки итогов на всём цикле.

    Программа (анонс)ДатаСумма (анонс)Заявленная цельПублично проверяемые результаты
    Грантовая программа для разработчиков2022(уточняется)Рост числа разработчиков и приложений(Список получателей и этапов с источниками)
    Поздний фонд поддержки экосистемы2025(уточняется)Возврат интереса / новые направления(Список получателей и этапов с источниками)

    Почему это важно: большие суммы и программы легко анонсировать. Инвесторам нужен реестр результатов: кто получил финансирование, что выпущено и какое было внедрение.

     

    Техническая сила не была проблемой: где Kadena не справилась как Layer‑1

    В Kadena сочетались Chainweb для параллельного Proof‑of‑Work и Pact для безопасных, читаемых смарт‑контрактов. Архитектура Chainweb — это несколько параллельных цепочек, рассчитанных на масштабирование без отказа от безопасности PoW. Pact — язык, ориентированный на читаемость и верификацию, чтобы уменьшить типичные ошибки смарт‑контрактов. Репозитории и документация подтверждают серьёзную техническую работу, а такие функции как NFT и мосты — реальный инженерный результат.

    Всё это не спасло инвесторов, когда провалились базовые функции компании: прозрачность выручки, дисциплина по ресурсам, коммуникация и управление. Kadena — чистый пример повторяющегося разрыва в Web3: проект может быть технически серьёзным, но организационно хрупким. Когда эта хрупкость проявляется как резкое закрытие, рынок не вознаграждает архитектуру. Он наказывает риск потери непрерывности.

    Неудачное время: Proof‑of‑Work на фоне тренда Proof‑of‑Stake

    Кроме реализации, Kadena столкнулась с ухудшающимся инфополюсом. С 2021 года рынок явно переключился на системы Proof‑of‑Stake из-за требований ESG, институциональных ограничений и перехода Ethereum. Даже эффективные PoW‑проекты всё чаще отсекались на этапе отбора.

    Это не отменяет технических достоинств Chainweb. Но повышает требования к операционной прозрачности. Если проект идёт против рыночного тренда, ему нужны исключительная ясность по выручке, управлению и непрерывности. Kadena вошла в этот период без таких запасов прочности.

    Главный вывод: время само по себе не определяет успех, но усиливает слабые места. Когда Proof‑of‑Work стало сложнее оправдывать, организационная хрупкость стала смертельной.

     

     

    Эмиссия токенов и давление на продажу (наблюдение по дизайну)

    Провал Kadena нельзя объяснить только дизайном токена, но динамика эмиссии, скорее всего, усилила давление на цену после потери доверия. Как и у многих PoW‑сетей, постоянная эмиссия вознаграждает майнеров независимо от спроса. Если нет устойчивого органического спроса, эти токены превращаются в постоянное давление на продажу во время спада.

    Это общее структурное замечание, а не утверждение о точных распределениях. Публичные источники расходятся в оценках графика выпуска, оборотного предложения и долгосрочных кривых эмиссии. Цифры также меняются со временем. Без одного авторитетного и актуального раскрытия токеномики некорректно приводить фиксированные проценты или лимиты как факты.

    Для инвесторов важнее не точные доли, а взаимосвязь между эмиссией и спросом. Если у проекта нет прозрачной выручки, сильных сигналов управления и видимого спроса, эмиссия становится усилителем стресса, а не инструментом роста. Опыт Kadena — часть этой общей картины.

     

    Оценка по RMA™ (на основе публичных данных)

    Эта оценка использует фреймворк RMA™ от VaaSBlock только на том, что можно было независимо проверить по открытым данным на момент закрытия Kadena. Внутренние сведения, частный доступ и предположения не учитывались. Если доказательств недостаточно, результат фиксируется как не подтверждено, а не оценивается баллом.

    Направление RMA™СтатусОснование в публичных данныхИнтерпретация для инвестора
    Модель выручкиНе подтвержденоНет аудированной раскрытой выручки; нет публичного разбора по протоколу, корпоративным или сервисным доходам.Внешние участники не могли независимо оценить устойчивость.
    УправлениеНе подтвержденоНет опубликованных правил по ресурсам, процедуре закрытия или процессу принятия решений.Риск по непрерывности и решениям оставался непрозрачным.
    Реальные результатыНе подтвержденоВидны анонсы и пилоты; отслеживание итогов и KPI внедрения не публиковались регулярно.Доверие к исполнению снижалось со временем.
    Компетентность команды (операционная)Не подтвержденоСильные технические компетенции видны; операционная зрелость и контроль не документированы публично.Возможности вне инженерии оценить нельзя.
    Технологии и безопасностьВыше стандартаАрхитектура Chainweb, язык Pact и сторонние аудиты задокументированы публично.Сила протокола не была ограничивающим фактором.

    Важно: “Не подтверждено” — это недостаток публичных данных, а не доказательство провала. Само отсутствие раскрытия — существенный сигнал риска для инвесторов, оценивающих непрерывность и защиту от потерь.

    О CertiK: что дают аудиты смарт‑контрактов, а что не покрывают

    CertiK — компания по безопасности смарт‑контрактов и протоколов. Их сфера — код и его защищённость. Это не оценка бизнес‑жизнеспособности. Исторические снимки показывают, что Kadena была на Skynet с видимым процессом аудита; сейчас статус другой. Статусы на таких порталах могут меняться по разным причинам, их лучше сверять с официальными сообщениями проекта и независимыми источниками. Для инвесторов это напоминание: порталы безопасности обновляются с новыми данными, а аудит кода не заменяет прозрачное управление, выручку или коммуникацию.

    Для уверенности на уровне компании смотрите стандарты, связанные с организацией и контролями: SOC 2 и ISO/IEC 27001. Они не гарантируют рыночный успех, но показывают зрелость управления рисками.

    Это часть общей проблемы доверия: стандарты могут существовать, но на практике верификация и интерпретация часто не работают. Почему “уровнем стандартов” можно манипулировать без доказательств — подробнее в: От бумаги к доказательству: почему верификация на блокчейне закрывает разрыв доверия в отрасли.

     

    Ущерб инвесторам и проблема доверия после обвала цены Kadena KDA

    Закрытие, падение цены и последующие делистинги привели к прямым потерям держателей и общему удару по рыночному доверию. С точки зрения анализа рисков, ущерб доверию от этого случая сопоставим с прошлыми обвалами, которые потрясли рынок. Это сравнение по последствиям, а не по намерениям, и основано на наблюдаемом поведении рынка, а не на юридических выводах. Когда ожидания по непрерывности исчезают за день, обычно теряют розничные держатели.

    Вторичные эффекты: почему такие провалы влияют на весь сектор

    • Усиление регуляторного давления: громкие организационные провалы усиливают требования к раскрытию, управлению и защите потребителей во всём секторе.
    • Уход специалистов ускоряется: опытные операторы всё чаще избегают криптопроектов, где исход определяет бизнес‑провал, а не технический риск.
    • Стоимость доверия растёт: инвесторы требуют больший риск‑премию, биржи быстрее снижают риски, а разработчики не спешат связываться с экосистемами без чётких сигналов по непрерывности.

     

    Пример анализа провалов, на который часто ссылаются журналисты: наш отчёт о непрерывных сбоях на крупной бирже — Upbit CEX: цепочка провалов.

    Если этот шаблон кажется знакомым, посмотрите наш разбор повторяющихся ошибок исполнения в Web3: Amateur Hour в Web3.

     

    Почему крах Kadena был предсказуем: шаблон среди Layer‑1 проектов

    Мы видели и другие сети с сильной инженерией и слабой операционной моделью, которые проваливались по тем же причинам. Без управления, прозрачной выручки и дисциплины в коммуникации инженерия не защищает капитал инвесторов на всём цикле. Есть все основания ждать повторения. Длительные спады и усиление контроля выявляют организации без устойчивого управления и выручки. Те же силы, что привели к краху Kadena, видны и на других рынках — подробнее в AI, SaaS и Крипто в 2026: реальность.

    Кейс: Terra (крах 2022 года)

    Модель UST в Terra обещала инновации и масштаб, но слабое управление и хрупкие предпосылки усилили риски, когда рынок изменился. Урок тот же: без операционных «страховок» и дисциплины решений даже сложные инженерные истории рушатся в кризис доверия, за который платят частные держатели.

    Кейс: RChain (затухание 2017–2023)

    RChain преследовал амбициозные идеи масштабирования и привлёк значительный капитал, но задержки в реализации, неясное внедрение и слабое операционное сопровождение привели к затяжному угасанию. Параллель с Kadena не в технологии, а в шаблоне: строить сложные системы, не доказав устойчивый спрос и управленческую компетентность на всём цикле.

     

    Как выглядят надёжные Layer‑1‑команды для инвесторов

    Для инвесторов, которые оценивают другие блокчейны первого уровня после Kadena, надёжные организации обычно:

    • Чётко формулируют бизнес‑модель и показывают подтверждённый спрос, не прячутся за лозунгами.
    • Публикуют правила управления, ресурсы и принятия решений, чтобы держатели понимали, как принимаются решения.
    • Используют подходящие стандарты: аудиты кода для кода; SOC 2 или ISO/IEC 27001 для контроля компании; RMA™ для связи с результатами и прозрачностью.
    • Раскрывают методы при публикации результатов. Если публикуются цифры — раскрывается, как они получены.

    На практике инвесторы могут искать проверяемые артефакты: публичные политики, отчёты, прозрачные релиз‑ноты — а не только лозунги.

    Подробнее о подходе к доверию: Запущен Transparency Score.

    Как доверие, дисциплина выручки и управление определят, кто выживет в следующем цикле — читайте в нашем прогнозе на 2026 год.

     

    FAQ: почему Kadena провалилась и что это значит для инвесторов Layer‑1

    • Почему Kadena провалилась? Провал произошёл на уровне организации, а не из‑за ошибки протокола. В октябре 2025 года основная команда объявила о прекращении работы и поддержки после неудачной попытки пройти через спад. Внезапное закрытие, неясная выручка и слабое управление подорвали доверие, вызвав делистинги и обвал цены.
    • Провалилась ли технология Kadena? Нет. Блокчейн Kadena не “сломался” как при эксплойте или баге консенсуса. Chainweb (параллельный Proof‑of‑Work) и Pact (язык для безопасных смарт‑контрактов) остались технически работоспособны, сеть могла продолжать работу у майнеров и сообщества. Провал был организационный: компания, отвечавшая за поддержку и координацию экосистемы, закрылась, и рынки сразу учли этот риск.
    • Работает ли Kadena после закрытия? Да, блокчейн Kadena может работать как сеть Proof‑of‑Work под управлением майнеров и разработчиков сообщества. Но исходная операционная организация больше не существует. Ключевой вопрос — не аптайм, а сможет ли сеть без ответственного управления сохранить ценность, развитие и поддержку бирж.
    • Когда Kadena закрылась? Основная команда Kadena объявила о прекращении деятельности примерно 21–22 октября 2025 г. В течение нескольких недель после этого последовали делистинги на крупных биржах и резкое переоценивание рынка, хотя сам блокчейн сразу не остановился.
    • Почему биржи так быстро делистили Kadena? Биржи убрали Kadena из‑за риска по непрерывности и поддержке. Когда организация, отвечающая за разработку и сопровождение, резко уходит, биржи пересматривают операционные риски, ликвидность и защиту пользователей. Даже если сеть работает, потеря ответственного оператора часто достаточно для делистинга.
    • Почему для некоторых держателей закрытие Kadena выглядело как rug pull? Проект может завершиться без мошенничества, но всё равно создать эффект rug pull, если закрытие происходит внезапно и без управления. Главная проблема — риск непрерывности. Когда “пол уходит из‑под ног” за ночь, это шок даже без доказанного хищения.
    • Был ли Kadena rug pull или скамом? Нет подтверждённых данных, что Kadena был классическим rug pull с украденными средствами. Ущерб возник из‑за внезапного организационного закрытия, резкого падения цены KDA и быстрого делистинга, а не из‑за зафиксированного хищения. Это серьёзный провал управления и коммуникации, но не доказанное мошенничество.
    • Был ли план перехода при закрытии Kadena? Нет, в момент объявления не было чётко задокументированного и публично проверяемого плана передачи. Позже сообщество пыталось поддерживать работу, но изначально коммуникация не содержала прозрачной схемы перехода.
    • Были ли предупреждающие признаки перед закрытием? Самые заметные сигналы были не техническими, а операционными: ограниченное раскрытие по выручке, ресурсам и правилам принятия решений, а также сложность проверки результатов экосистемы на всём цикле.
    • Была ли у Kadena прозрачная модель выручки? По публичным данным, компания не публиковала аудированные или стабильно проверяемые отчёты, которые позволяли бы внешним участникам уверенно оценить регулярную выручку, устойчивость или запас ресурсов.
    • Что стало с экосистемой и грантами Kadena? Kadena анонсировала несколько программ и инициатив для экосистемы, но внешним наблюдателям стало сложно проверить результаты, получателей и внедрение через спад. Инвесторам стоит искать реестр итогов: кто получил поддержку, что выпущено и каков был спрос.
    • Похож ли крах Kadena на Terra или другие Layer‑1‑провалы? Механизмы разные, но шаблон схож: при слабом управлении, прозрачности и дисциплине доверие может рухнуть быстро, даже если технология выглядит сложно.
    • Что провал Kadena говорит о Web3 в целом? Он подтверждает: одной инженерии мало. Многие Web3‑команды могут объяснить консенсус и механику токена, но не способны показать устойчивую выручку, прозрачность управления и план по непрерывности в кризис.
    • Обвиняли ли инсайдеров в нарушениях? Сообщения о шортах инсайдеров и других нарушениях появлялись во вторичных источниках и обсуждениях, но публично не подтверждены. В статье акцент на системных операционных проблемах, которые видны без опоры на недоказанные обвинения.

     

    Источники и доказательства

    • Объявление о закрытии Kadena (октябрь 2025): официальное сообщение Kadena о прекращении работы и поддержки. Основной пост размещён на официальном Medium Kadena, архивная копия сохранена через Internet Archive (Wayback Machine). Оригинал · Архив Wayback
    • Делистинги на биржах: уведомления Binance.US, KuCoin и Binance о делистинге KDA (октябрь–ноябрь 2025). Пример: Binance Announcements
    • Данные по цене и рынку: исторические и текущие данные по цене KDA, капитализации и максимуму на CoinMarketCap. https://coinmarketcap.com/currencies/kadena/
    • Документация протокола: техническая документация Kadena по Chainweb и языку смарт‑контрактов Pact. https://docs.kadena.io
    • Референс по безопасности: профиль Kadena на CertiK Skynet (текущий и архивный контекст). https://skynet.certik.com
    • Анонсы поддержки экосистемы: публичные публикации о программах Kadena (2022 и 2025). Пример: BusinessWire и CryptoSlate. BusinessWire

    Сообщения из соцсетей и комментарии сообщества используются как индикаторы настроений, а не как фактические доказательства, и должны сверяться с первичными анонсами и архивами.

    Последняя проверка: 14 декабря 2025 г.

  • Karachi Packers partners with VaaSBlock to modernize moving with VB Payments

    Karachi Packers partners with VaaSBlock to modernize moving with VB Payments

    VaaSBlock is pleased to announce a new collaboration for VB Payments with Karachi Packers and Movers, one of Pakistan’s most trusted names in moving and relocation services. This collaboration brings a powerful new payment option to a traditional industry that is rapidly modernizing. Karachi Packers’ customers can now pay for relocation, storage, and transport services using more than 200 cryptocurrencies through VB Payments.

     

    Pakistan is entering a new phase of economic activity. Investment reforms, digital adoption, and major infrastructure commitments are raising the country’s profile for local growth and international business. Foreign direct investment has risen in the last fiscal year, and momentum remains focused on logistics, urban development, and digital finance.  In that environment, service leaders like Karachi Packers and Movers are under pressure to stay ahead of customer expectations. Payment experience is now part of the core service, not an afterthought. This partnership is a direct response to that shift.

     

    Pakistan’s growth is changing what customers expect

    Pakistan’s business landscape is moving quickly. The government continues to promote inward investment through multi year planning and a more open investment regime.  At the same time, real world capital flows show a market that is attracting renewed interest despite global headwinds. FDI for FY 2024 to 2025 reached about 2.46 billion dollars, up from the prior year, and cumulative inflows for the first eight months of FY25 rose more than 40 percent year on year. 

    Large scale commitments also point to long term confidence in Pakistan’s role as a regional hub. Recent port upgrades in Karachi and expanded trade infrastructure under CPEC are meant to lower friction for goods and capital moving in and out of the country.  The World Bank’s new ten year partnership plan adds further weight to this direction, prioritizing private sector expansion and digital infrastructure. 

    As opportunity grows, so does mobility. Businesses open new offices, talent relocates between cities, and overseas Pakistanis continue to invest back home. All of this increases demand for reliable moving partners. But higher demand comes with higher standards. Customers want transparent pricing, faster service confirmation, and payment methods that match how they already operate online and across borders.

    Crypto payments fit that need. In Pakistan, digital wallets, stablecoins, and international remittances are already part of daily life for many families and entrepreneurs. A relocation company that accepts crypto is offering more than novelty. It is aligning with a real financial behavior that is spreading each year.

     

    Karachi Packers as a national benchmark

    Karachi Packers and Movers has built its reputation by solving a very human problem. Moving is stressful. Packing and transport are time sensitive, and people want a team that handles their belongings with care. The company provides home and office shifting, packing, transport, and related relocation services across Karachi and beyond, with a focus on reliability and end to end support. 

    Over the years, Karachi Packers and Movers became a staple in Pakistan’s relocation space by staying close to what customers value: clear schedules, safe handling, and strong local coverage. That focus has helped the company remain competitive as new players enter the market.

    Today, leadership means more than operational excellence. It also means adopting tools that remove friction for customers. Payment friction is one of the last big barriers in relocation services, especially when clients are paying from abroad, working in multiple currencies, or moving on tight timelines. By integrating VB Payments, Karachi Packers and Movers is making sure that payment never slows down a move.

     

    Why crypto matters for relocation and moving

    Relocation is a cross city and often cross border service. A family moving from Lahore to Karachi might pay from a different bank. A company shifting staff to Islamabad might need fast invoice settlement across departments. A customer overseas might be booking services for relatives back home. Traditional payment rails can make these moments harder than they should be.

    Bank transfers can take days. Card payments can be limited by regional restrictions, currency conversion fees, or daily limits. Cash payments increase risk for both the customer and the company. None of that fits a world where customers want to confirm a service in minutes, not days.

    Crypto payments change the equation:

    1. Speed: Crypto settles quickly and runs all day, every day. Customers can confirm a move instantly, even on weekends or holidays.

    2. Lower cost: For international clients, crypto often reduces wire fees and layers of bank intermediaries.

    3. Borderless access: Clients in the Gulf, Europe, or North America can pay Karachi Packers directly without needing a Pakistani bank account.

    4. Transparency: Each payment is recorded on chain, making verification simpler for both sides.

    These are practical benefits, not abstract ideals. In a service where timing and trust are central, they matter a lot.

     

    What VB Payments brings to Karachi Packers

    VB Payments is VaaSBlock’s crypto payment gateway built for real commerce. It allows businesses to accept payments in more than 200 cryptocurrencies, including Bitcoin, Ethereum, leading stablecoins like USDT and USDC, and a wide range of other digital assets. 

    Through this integration, Karachi Packers and Movers gains a plug and play crypto payment layer that fits into existing workflows. There is no need to develop wallet management tools, handle complex token support, or build compliance systems internally. VB Payments handles:

    • Multi asset support across 200 plus tokens

    • Real time payment confirmation

    • Automatic conversion options when needed

    • Risk controls, wallet checks, and fraud prevention

    • A clear record for accounting and audit purposes

    This lets Karachi Packers and Movers focus on what it does best, moving people and businesses safely, while VB Payments takes care of the payment backbone.

     

    Concrete benefits for customers

    For Karachi Packers and Movers customers, the upgrade is immediate.

     

    Easier booking for overseas Pakistanis

    Many customers arranging moves for family members pay from outside the country. With VB Payments, they can use crypto they already hold instead of dealing with slow international transfers.

     

    Simple payments for businesses

    Companies relocating offices or teams often need fast approval cycles. A crypto payment option allows instant settlement and an on chain proof of payment that can be shared internally.

     

    More predictable costs

    Clients can choose stablecoins to avoid currency swings during the payment window. This is especially helpful for large moves or multi stage relocations.

     

    Better service flow

    When payments confirm instantly, Karachi Packers and Movers can lock schedules faster, reduce back and forth, and deliver a smoother customer experience.

     

    Positioning VB Payments in Pakistan’s modern economy

    VB Payments is designed for traditional industries to step into modern finance without taking unnecessary risk. Pakistan’s economic direction makes that especially relevant right now. Investment strategy is pushing logistics and digital finance as priority sectors.  As transport corridors, ports, and cities grow, the supporting services must evolve too.

    Moving and relocation sits at the center of that story. It connects people to new jobs, helps companies expand, and supports the mobility that comes with growth. By enabling crypto payments in this sector, VaaSBlock is not only adding convenience. It is raising the standard for what a modern service business can be in Pakistan.

    VB Payments also aligns with VaaSBlock’s broader compliance mission. Every integration is built with safe payment practices, clear traceability, and enterprise ready controls. That mindset reflects the same principles behind the RMA™ Badge program, which promotes accountable and transparent Web3 adoption.

     

    Use-case spotlight

    Imagine a Pakistani entrepreneur based in Dubai who is opening a second office in Karachi. They need Karachi Packers and Movers to handle a full office relocation and storage setup. The invoice is significant and the timeline is tight.

    With a traditional bank wire, the payment might take several days and require multiple approvals and currency conversions. With VB Payments, the client can pay instantly in a stablecoin, receive a confirmation within minutes, and Karachi Packers and Movers can dispatch teams without delay.

    This is the kind of everyday scenario where crypto payments make a difference, not in theory but in real operations.

     

    A shared vision for leadership and trust

    Karachi Packers and Movers and VaaSBlock share a simple view of growth. When a market rises, leaders keep improving. They do not wait for competitors to force change. They set it.

    For Karachi Packers and Movers, adopting VB Payments is a way to protect its leadership in a fast evolving industry. For VaaSBlock, it is another step in bringing modern financial tools to the services that keep economies moving.

    Together, we are showing that crypto is not limited to tech platforms or digital only brands. It belongs wherever customers want speed, fairness, and global reach. That includes relocation.

     

    What comes next

    This partnership is the beginning of a longer roadmap. Both teams are exploring future options that could include:

    • Custom smart contract invoicing for milestone based moves

    • Loyalty rewards for repeat customers paid through crypto rails

    • Broader rollout to partner services in other Pakistani cities

    • Integration with additional RMA™ Badge certified providers in the VaaSBlock ecosystem

    The goal is simple. Make payment friction disappear, so service quality can shine.

     

    About VB Payments

    VB Payments is a crypto payment solution by VaaSBlock that helps businesses accept digital assets safely and at scale. With support for over 200 cryptocurrencies, real time settlement, and enterprise grade compliance controls, VB Payments is built for companies that want to serve global customers without relying on outdated payment systems.

    About Karachi Packers and Movers

    Karachi Packers and Movers is a leading Pakistani relocation company specializing in home shifting, office relocation, packing, transport, and moving services. With deep experience in Karachi and nationwide reach, the company is known for reliable service and customer first operations. 

    The Permission Economy of Crypto Payments: What Karachi Packers Teaches the Industry

    Godin’s permission economy is built on a specific claim about how marketing actually works: people don’t pay attention to things they didn’t ask to hear about, and they do pay attention — and trust — sources that have earned the right to be heard. The insight that applies to Karachi Packers’ crypto payment adoption is that trust in a payment system is not granted by the payment system’s marketing. It is granted by the reputation of the operators who use it, and by the quality of the experience that those operators provide.

    Karachi Packers is one of Pakistan’s most established moving companies. Its trust with customers is not derived from a blockchain — it is derived from a track record in an industry where trust is the product. When a family or business hires a moving company, they are handing over custody of everything they own. The payment mechanism is secondary to the trust question: do I believe this company will handle my belongings correctly and arrive where I’m going? That trust is built through reputation, through word of mouth, through reviews, and through the visible signals of professionalism that the company projects in every customer interaction.

    What makes the crypto payment integration noteworthy is not the technology. It is that Karachi Packers made the choice to add VB Payments to its service offering rather than a different crypto option. That choice is a positioning statement. In a market where the Web3 attention economy and why trust outperforms promotion documents how the Web3 attention economy is flooded with promoters who receive payment to generate enthusiasm for projects regardless of quality, the moving company that partners with VaaSBlock — a verifiable, transparency-scored operator — is making a different choice than the one that partners with a crypto payment processor whose governance and accountability mechanisms are opaque.

    what due diligence means in the context of a crypto payment adoption decision is the framework Karachi Packers customers and business counterparties can apply when evaluating the crypto payment option: actual due diligence on the payment infrastructure provider, not brand recognition. The permission economy insight is that the customer who does the due diligence — who reads the VaaSBlock transparency score, who checks the audit history, who verifies the operator credentials — is exactly the customer whose trust is worth earning. That customer is also the customer who will refer others, who will leave the kind of review that influences future booking decisions, and who will stick with a provider through the inevitable friction that comes with adopting new technology.

    the Web3 press illusion and why earned credibility matters more than coverage documents what the Web3 press coverage of partnerships typically obscures: the difference between a legitimately announced partnership with audited infrastructure and a press-release-only announcement that has no operational substance. The moving industry has enough trust overhead — customers are already taking a significant risk by hiring a company they may have found online — that adding an unverified crypto payment layer would be a trust subtraction, not an addition. VaaSBlock’s verification framework turns the crypto payment option from a trust risk into a trust signal: it is documented, it is auditable, and it is held to the same accountability standard as the company’s other operational claims.

    The Godin framing for what happens next in the Pakistan moving sector: the companies that adopted crypto payment infrastructure first — and adopted it through verifiable, accountability-focused operators — will have a trust advantage when the segment of crypto-holding customers in the Pakistani diaspora market grows. That market is real: Pakistani workers and professionals in the Gulf, UK, and North America who hold crypto assets and want to pay for relocation services in a way that does not require them to convert to fiat first are a meaningful and growing segment. how VaaSBlock earns verifiable credibility for its partners provides the credibility infrastructure that makes Karachi Packers visible to that segment as a legitimate provider — not through advertising, but through the verifiable signal that the company operates at a documented standard. And accountability as the differentiating signal in a market full of bad actors illustrates the stakes of the alternative: in a market where fraud and bad actors have damaged trust in the crypto sector broadly, the accountability signal that comes from a legitimate VaaSBlock partnership is a genuine competitive differentiator, not just a box-tick.

    Permission, in Godin’s framework, is not given once — it is renewed at every interaction. Karachi Packers’ crypto payment option is a permission touchpoint: customers who choose to pay in crypto are signalling their comfort with the technology and their trust in the operator. The company that maintains that trust through reliable settlement, transparent pricing, and honest communication about how the payment system works will earn repeat business and referrals from exactly the segment of customers it has chosen to serve. That is what the permission economy looks like in the moving industry: not mass-market advertising, but a specific commitment to a segment of customers whose trust, once earned, is durable.

  • Octoplace

    Octoplace

    Risk Management

    Last Updated

    2025/4/16

    VB1 Ad bannerVB1 Ad banner

    Transparency

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    Transparency Score

    2/100
    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    Category Rank

    Octoplace vs Experiences

    LOWER 10%percentile
    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    VaaSBlock Rank

    Octoplace vs All Listed Organizations

    LOWER 10%percentile

    Transparency

    Transparency Score

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    2/100

    Category Rank

    Octoplace vs Experiences

    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    LOWER 10%percentile

    VaaSBlock Rank

    Octoplace vs All Listed Organizations

    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    LOWER 10%percentile

    RMA™

    ✘ Unverified
    ?
    Corporate Governance

    The verification of fundamental governance, organizational structure, including verifying the entity’s legal registration and adherence to local laws and regulations.

    Corporate
    Governance
    ?
    Team Proficency

    Evaluation of an organization’s personnel, ensuring that crucial team members possess the expertise and dedication necessary to execute current business models and scale effectively.

    Team
    Proficiency
    ?
    Technology & Security

    Assessment of the organization’s technological framework, including blockchain integrations (where relevant), system architecture, and overall IT infrastructure.

    Technology
    & Security
    ?
    Revenue Model

    Comprehensively evaluation of a company’s income-generating strategies (how do they make or intend to make money), ensuring financial robustness and sustainability.

    Revenue
    Model
    ?
    Results Delivered

    The Results Delivered component of the RMA™ audit comprehensively evaluates an organization’s ability to achieve its goals and honor its commitments.

    Results
    Delivered
    ?
    Planning & Transparency

    The Planning and Transparency component of the RMA™ audit offers a thorough assessment of how an organization manages its workflow and prepares for unexpected challenges.

    Planning &
    Transparency

    Technology

    Website

    Domain First Registered00/00/00

    SSL Status✘ Not secure

    Source Code

    N/A

    RMA™ Verified Auditors

    HashlockAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    FuzzlandAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    SoohoAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    Marketing

    No Chain No Gain™ Podcast

    This Organization is yet to join the No Chain No Gain™ Podcast and share insights on what makes their business trustable and innovative.

    💡 NCNG generated over 1 Million impressions in its first six months of existence.

    Become a Guest on NCNG™

    PR Impact

    ?
    PR Impact

    VaaSBlock provides estimations to the impact that traditional digital media can have on a project. This is an early release; more areas of PR are planned in future versions.

    Search Terms
    ?
    Search Terms

    These are the terms we discovered the article for on page one of Google.

    Est. Traffic
    ?
    Estimated Traffic

    We estimate how much traffic an article will get. Generally, our estimations are slightly higher than those of more established tools. We are working on the algorithm all the time, and results could change.

    Est. Value
    ?
    Estimated Value

    Based on the estimated traffic we generate an estimation for what this traffic would have cost to generate if you tried to target these users with ads. The positions for the article on google and the location of the traffic are the major factors in this estimation.

    publication favicon

    octoplace | Twitter | Linktree

    source: linktr.ee

    octoplace | Twitter …

    octoplace | Twitter | Linktree

    source: linktr.ee

    linktr.ee
    publication favicon

    Follow Your Tastebuds to Octoplace | Built In Los Angeles

    source: builtinla.com

    Follow Your Tastebud…

    Follow Your Tastebuds to Octoplace | Built In Los Angeles

    source: builtinla.com

    Organicbuiltinla.com
    publication favicon

    OctoPlace – Dummy Image Generator by Okbg

    source: codester.com

    OctoPlace – Dummy Im…

    OctoPlace – Dummy Image Generator by Okbg

    source: codester.com

    Organiccodester.com
    publication favicon

    OCTOplace Information

    source: rocketreach.co

    OCTOplace Informatio…

    OCTOplace Information

    source: rocketreach.co

    Organicrocketreach.co
    Est. TrafficEst. Value
    publication favicon

    octoplace | Twitter …

    publication favicon

    Follow Your Tastebud…

    publication favicon

    OctoPlace – Dummy Im…

    publication favicon

    OCTOplace Informatio…

    Background

    Organization Name – Octoplace

    Category – ExperiencesExperiences

    Octoplace — OCTO — is an omni-chain NFT marketplace headquartered in Hong Kong that lists swapping, trading, minting, launching, liquidity pools, and DEX automation as its feature set. Two team members have been identified but not verified to VaaSBlock’s attribution standard. No launch date is publicly available. The total audience across all platforms is approximately 140 — the second-lowest in the entire VaaSBlock directory. The VBTS of 2.38 at the 2nd percentile is in the bottom tier.

    The most important question for any marketplace is not its feature list but its liquidity.
    Read More

    NFT Marketplace Decentralized Omni-chain

    Creation Date

    00/00/00

    Headquarters

    Hong Kong, Hong Kong

    Organization Maturity Level

    Early-Stage

    RMA™ Type

    None

    Notable Achievements

    N/A

    Core Team

    Tony Laptev, Co-Founder at Octoplace

    Tony Laptev

    Co-Founder

    Armando M., CTO at Octoplace

    Armando M.

    CTO

    Verify my Organization
  • Nftkartel

    Nftkartel

    Risk Management

    Last Updated

    2025/4/16

    VB1 Ad bannerVB1 Ad banner

    Transparency

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    Transparency Score

    3/100
    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    Category Rank

    Nftkartel vs Experiences

    LOWER 10%percentile
    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    VaaSBlock Rank

    Nftkartel vs All Listed Organizations

    LOWER 10%percentile

    Transparency

    Transparency Score

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    3/100

    Category Rank

    Nftkartel vs Experiences

    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    LOWER 10%percentile

    VaaSBlock Rank

    Nftkartel vs All Listed Organizations

    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    LOWER 10%percentile

    RMA™

    ✘ Unverified
    ?
    Corporate Governance

    The verification of fundamental governance, organizational structure, including verifying the entity’s legal registration and adherence to local laws and regulations.

    Corporate
    Governance
    ?
    Team Proficency

    Evaluation of an organization’s personnel, ensuring that crucial team members possess the expertise and dedication necessary to execute current business models and scale effectively.

    Team
    Proficiency
    ?
    Technology & Security

    Assessment of the organization’s technological framework, including blockchain integrations (where relevant), system architecture, and overall IT infrastructure.

    Technology
    & Security
    ?
    Revenue Model

    Comprehensively evaluation of a company’s income-generating strategies (how do they make or intend to make money), ensuring financial robustness and sustainability.

    Revenue
    Model
    ?
    Results Delivered

    The Results Delivered component of the RMA™ audit comprehensively evaluates an organization’s ability to achieve its goals and honor its commitments.

    Results
    Delivered
    ?
    Planning & Transparency

    The Planning and Transparency component of the RMA™ audit offers a thorough assessment of how an organization manages its workflow and prepares for unexpected challenges.

    Planning &
    Transparency

    Technology

    Website

    Domain First Registered00/00/00

    SSL Status✘ Not secure

    RMA™ Verified Auditors

    HashlockAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    FuzzlandAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    SoohoAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    Marketing

    No Chain No Gain™ Podcast

    This Organization is yet to join the No Chain No Gain™ Podcast and share insights on what makes their business trustable and innovative.

    💡 NCNG generated over 1 Million impressions in its first six months of existence.

    Become a Guest on NCNG™

    PR Impact

    ?
    PR Impact

    VaaSBlock provides estimations to the impact that traditional digital media can have on a project. This is an early release; more areas of PR are planned in future versions.

    Search Terms
    ?
    Search Terms

    These are the terms we discovered the article for on page one of Google.

    Est. Traffic
    ?
    Estimated Traffic

    We estimate how much traffic an article will get. Generally, our estimations are slightly higher than those of more established tools. We are working on the algorithm all the time, and results could change.

    Est. Value
    ?
    Estimated Value

    Based on the estimated traffic we generate an estimation for what this traffic would have cost to generate if you tried to target these users with ads. The positions for the article on google and the location of the traffic are the major factors in this estimation.

    publication favicon

    NFT KARTEL – Medium

    source: medium.com

    NFT KARTEL – Medium…

    NFT KARTEL – Medium

    source: medium.com

    medium.com
    publication favicon

    NFT KARTEL – 2025 Company Profile – Tracxn

    source: tracxn.com

    NFT KARTEL – 2025 Co…

    NFT KARTEL – 2025 Company Profile – Tracxn

    source: tracxn.com

    Organictracxn.com
    publication favicon

    Guild Partnership Announcement B823daf3d1b1

    source: Medium

    Guild Partnership An…

    Guild Partnership Announcement B823daf3d1b1

    source: Medium

    medium.com
    publication favicon

    Blaze 09/10

    source: withblaze.app

    Blaze 09/10…

    Blaze 09/10

    source: withblaze.app

    Organicwithblaze.app
    Est. TrafficEst. Value
    publication favicon

    NFT KARTEL – Medium…

    publication favicon

    NFT KARTEL – 2025 Co…

    publication favicon

    Guild Partnership An…

    publication favicon

    Blaze 09/10…

    Background

    Organization Name – Nftkartel

    Category – ExperiencesExperiences

    NFT Kartel is a Web3 gaming guild. The category — gaming guilds that aggregate NFT assets, lend them to players who cannot afford entry-level costs, and share Play-to-Earn revenues — had a significant 2021 moment. Yield Guild Games became a prominent example, attracting institutional attention and substantial capital. The model made intuitive economic sense when P2E revenue was elevated and NFT floor prices were high enough to create real barriers to entry. When the GameFi cycle turned down in 2022, the guilds that had borrowed to acquire assets at peak prices faced structurally Read More

    Gaming Guild NFTs Community

    Creation Date

    00/00/00

    Headquarters

    South Korea

    Organization Maturity Level

    Early-Stage

    RMA™ Type

    None

    Notable Achievements

    N/A

    Verify my Organization
  • Icetea

    Icetea

    Risk Management

    Last Updated

    2025/4/16

    VB1 Ad bannerVB1 Ad banner

    Transparency

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    Transparency Score

    6/100
    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    Category Rank

    Icetea vs Experiences

    LOWER 50%percentile
    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    VaaSBlock Rank

    Icetea vs All Listed Organizations

    LOWER 10%percentile

    Transparency

    Transparency Score

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    6/100

    Category Rank

    Icetea vs Experiences

    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    LOWER 50%percentile

    VaaSBlock Rank

    Icetea vs All Listed Organizations

    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    LOWER 10%percentile

    RMA™

    ✘ Unverified
    ?
    Corporate Governance

    The verification of fundamental governance, organizational structure, including verifying the entity’s legal registration and adherence to local laws and regulations.

    Corporate
    Governance
    ?
    Team Proficency

    Evaluation of an organization’s personnel, ensuring that crucial team members possess the expertise and dedication necessary to execute current business models and scale effectively.

    Team
    Proficiency
    ?
    Technology & Security

    Assessment of the organization’s technological framework, including blockchain integrations (where relevant), system architecture, and overall IT infrastructure.

    Technology
    & Security
    ?
    Revenue Model

    Comprehensively evaluation of a company’s income-generating strategies (how do they make or intend to make money), ensuring financial robustness and sustainability.

    Revenue
    Model
    ?
    Results Delivered

    The Results Delivered component of the RMA™ audit comprehensively evaluates an organization’s ability to achieve its goals and honor its commitments.

    Results
    Delivered
    ?
    Planning & Transparency

    The Planning and Transparency component of the RMA™ audit offers a thorough assessment of how an organization manages its workflow and prepares for unexpected challenges.

    Planning &
    Transparency

    Technology

    Website

    Domain First Registered00/00/00

    SSL Status✘ Not secure

    RMA™ Verified Auditors

    HashlockAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    FuzzlandAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    SoohoAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    Marketing

    No Chain No Gain™ Podcast

    This Organization is yet to join the No Chain No Gain™ Podcast and share insights on what makes their business trustable and innovative.

    💡 NCNG generated over 1 Million impressions in its first six months of existence.

    Become a Guest on NCNG™

    PR Impact

    ?
    PR Impact

    VaaSBlock provides estimations to the impact that traditional digital media can have on a project. This is an early release; more areas of PR are planned in future versions.

    Search Terms
    ?
    Search Terms

    These are the terms we discovered the article for on page one of Google.

    Est. Traffic
    ?
    Estimated Traffic

    We estimate how much traffic an article will get. Generally, our estimations are slightly higher than those of more established tools. We are working on the algorithm all the time, and results could change.

    Est. Value
    ?
    Estimated Value

    Based on the estimated traffic we generate an estimation for what this traffic would have cost to generate if you tried to target these users with ads. The positions for the article on google and the location of the traffic are the major factors in this estimation.

    publication favicon

    Icetea Labs

    source: github.com

    Icetea Labs…

    Icetea Labs

    source: github.com

    Organicgithub.com
    publication favicon

    Icetea Labs (Icetea.io)’s Crypto Funding Rounds | DropsTab

    source: dropstab.com

    Icetea Labs (Icetea….

    Icetea Labs (Icetea.io)’s Crypto Funding Rounds | DropsTab

    source: dropstab.com

    Organicdropstab.com
    publication favicon

    Crypto Copy Trading Platform for Icetea Labs

    source: cryptorobotics.ai

    Crypto Copy Trading …

    Crypto Copy Trading Platform for Icetea Labs

    source: cryptorobotics.ai

    Organiccryptorobotics.ai
    publication favicon

    Blockchain Development

    source: iceteasoftware.com

    Blockchain Developme…

    Seen 2025-11-21

    Blockchain Development

    source: iceteasoftware.com

    OrganicIcetea Software
    Est. TrafficEst. Value
    publication favicon

    Icetea Labs…

    publication favicon

    Icetea Labs (Icetea….

    publication favicon

    Crypto Copy Trading …

    publication favicon

    Blockchain Developme…

    Seen 2025-11-21

    Background

    Organization Name – Icetea

    Category – ExperiencesExperiences

    Icetea Labs is a blockchain technology company founded in 2018 and positioned as a leading incubator and launchpad for Web3 gaming and DeFi projects in Asia. The organisation operates the Red Kite Launchpad and claims to have supported over 130 projects with a team exceeding 170 members. It also claims to have onboarded more than 400 games. The company runs an eight-week accelerator programme. Business Development lead Jade Pham is verified; GitHub activity and DropsTab external data corroborate some operational claims.

    The first mental model worth applying here is the distinction between a
    Read More

    Gaming Incubation Launchpad

    Creation Date

    July 2026

    Headquarters

    Singapore

    Organization Maturity Level

    Growing Business

    RMA™ Type

    None

    Notable Achievements

    N/A

    Core Team

    Jade Pham, Business Development at Icetea

    Jade Pham

    Business Development

    Zentson Chong, Marketing Executive Manager at Icetea

    Zentson Chong

    Marketing Executive Manager

    Phuong Anh Pham, Marketing Executive at Icetea

    Phuong Anh Pham

    Marketing Executive

    Verify my Organization
  • Chain4travel

    Chain4travel

    Risk Management

    Last Updated

    2025/4/16

    VB1 Ad bannerVB1 Ad banner

    Transparency

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    Transparency Score

    6/100
    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    Category Rank

    Chain4travel vs Experiences

    LOWER 50%percentile
    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    VaaSBlock Rank

    Chain4travel vs All Listed Organizations

    LOWER 10%percentile

    Transparency

    Transparency Score

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    6/100

    Category Rank

    Chain4travel vs Experiences

    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    LOWER 50%percentile

    VaaSBlock Rank

    Chain4travel vs All Listed Organizations

    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    LOWER 10%percentile

    RMA™

    ✘ Unverified
    ?
    Corporate Governance

    The verification of fundamental governance, organizational structure, including verifying the entity’s legal registration and adherence to local laws and regulations.

    Corporate
    Governance
    ?
    Team Proficency

    Evaluation of an organization’s personnel, ensuring that crucial team members possess the expertise and dedication necessary to execute current business models and scale effectively.

    Team
    Proficiency
    ?
    Technology & Security

    Assessment of the organization’s technological framework, including blockchain integrations (where relevant), system architecture, and overall IT infrastructure.

    Technology
    & Security
    ?
    Revenue Model

    Comprehensively evaluation of a company’s income-generating strategies (how do they make or intend to make money), ensuring financial robustness and sustainability.

    Revenue
    Model
    ?
    Results Delivered

    The Results Delivered component of the RMA™ audit comprehensively evaluates an organization’s ability to achieve its goals and honor its commitments.

    Results
    Delivered
    ?
    Planning & Transparency

    The Planning and Transparency component of the RMA™ audit offers a thorough assessment of how an organization manages its workflow and prepares for unexpected challenges.

    Planning &
    Transparency

    Technology

    Website

    Domain First RegisteredNovember 2021

    SSL Status✘ Not secure

    Source Code

    N/A

    RMA™ Verified Auditors

    HashlockAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    FuzzlandAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    SoohoAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    Marketing

    No Chain No Gain™ Podcast

    This Organization is yet to join the No Chain No Gain™ Podcast and share insights on what makes their business trustable and innovative.

    💡 NCNG generated over 1 Million impressions in its first six months of existence.

    Become a Guest on NCNG™

    PR Impact

    ?
    PR Impact

    VaaSBlock provides estimations to the impact that traditional digital media can have on a project. This is an early release; more areas of PR are planned in future versions.

    Search Terms
    ?
    Search Terms

    These are the terms we discovered the article for on page one of Google.

    Est. Traffic
    ?
    Estimated Traffic

    We estimate how much traffic an article will get. Generally, our estimations are slightly higher than those of more established tools. We are working on the algorithm all the time, and results could change.

    Est. Value
    ?
    Estimated Value

    Based on the estimated traffic we generate an estimation for what this traffic would have cost to generate if you tried to target these users with ads. The positions for the article on google and the location of the traffic are the major factors in this estimation.

    publication favicon

    Chain4Travel AG – v-i-r.de

    source: v-i-r.de

    Chain4Travel AG – v-…

    Seen 2024-06-27

    Chain4Travel AG – v-i-r.de

    source: v-i-r.de

    Organicv-i-r.de
    publication favicon

    Branchentreff auf Mallorca: Wer beim Blockchain-Gipfel von Chain4Travel dabei war

    source: fvw.de

    Branchentreff auf Ma…

    Seen 2025-05-13

    Branchentreff auf Mallorca: Wer beim Blockchain-Gipfel von Chain4Travel dabei war

    source: fvw.de

    Organicfvw.de
    publication favicon

    Ecb.doc_digital_euro_workshop_b2b_presentation_chain4travel~d326d42001.en.pdf

    source: Europa

    Ecb.doc_digital_euro…

    Ecb.doc_digital_euro_workshop_b2b_presentation_chain4travel~d326d42001.en.pdf

    source: Europa

    Organicecb.europa.eu
    publication favicon

    Chain4Travel präsentiert den Camino Messenger | aboutTravel

    source: TRAVEL INSIDE

    Chain4Travel präsent…

    Chain4Travel präsentiert den Camino Messenger | aboutTravel

    source: TRAVEL INSIDE

    Organicabouttravel.ch
    Est. TrafficEst. Value
    publication favicon

    Chain4Travel AG – v-…

    Seen 2024-06-27

    publication favicon

    Branchentreff auf Ma…

    Seen 2025-05-13

    publication favicon

    Ecb.doc_digital_euro…

    publication favicon

    Chain4Travel präsent…

    Background

    Organization Name – Chain4travel

    Category – ExperiencesExperiences

    Chain4Travel is a Swiss company founded in 2021 that has built the Camino Network — a blockchain designed specifically for the travel and tourism industry. The thesis is that a sector as fragmented and intermediary-heavy as travel is overdue for a shared infrastructure layer: one where airlines, hotels, car rental companies, and travel agencies can exchange data and settle transactions on common rails without relying on legacy GDS (Global Distribution System) aggregators that extract rent from every booking transaction.

    The disruption logic is compelling in structure. The incumbent GDSs
    Read More

    TravelTech Camino Decentralized

    Creation Date

    July 2026

    Headquarters

    Switzerland

    Organization Maturity Level

    Early-Stage

    RMA™ Type

    None

    Notable Achievements

    2022

    The company raised CHF 4.3 million in seed investment. Subsequently, a private pre-sale of Camino Tokens concluded with CHF 4.6 million from over 300 entities. These financial milestones indicate a growing interest in integrating blockchain solutions within the travel industry.

    Core Team

    Pablo Castillo, CEO & CTO at Chain4travel

    Pablo Castillo

    CEO & CTO

    Anke Hsu, Chief Growth Officer at Chain4travel

    Anke Hsu

    Chief Growth Officer

    Juan B. Sanchez, Business | Travel | Web3 at Chain4travel

    Juan B. Sanchez

    Business | Travel | Web3

    Verify my Organization
  • Hyperplay

    Hyperplay

    Risk Management

    Last Updated

    2025/4/16

    VB1 Ad bannerVB1 Ad banner

    Transparency

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    Transparency Score

    4/100
    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    Category Rank

    Hyperplay vs Experiences

    LOWER 20%percentile
    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    VaaSBlock Rank

    Hyperplay vs All Listed Organizations

    LOWER 10%percentile

    Transparency

    Transparency Score

    ?
    Transparency Score

    Algorithmic assessment of a project’s transparency level, using multiple public data points to measure its commitment to compliance, documentation, and clarity in communication.

    4/100

    Category Rank

    Hyperplay vs Experiences

    ?
    Category Rank

    A ranking that positions the organization among its industry peers, evaluating its relative performance based on key compliance, credibility, and transparency indicators.

    LOWER 20%percentile

    VaaSBlock Rank

    Hyperplay vs All Listed Organizations

    ?
    VaaSBlock Rank

    A global ranking that compares the organization against all entities listed on VaaSBlock, reflecting its overall credibility, transparency, and operational performance versus the full Web3 ecosystem.

    LOWER 10%percentile

    RMA™

    ✘ Unverified
    ?
    Corporate Governance

    The verification of fundamental governance, organizational structure, including verifying the entity’s legal registration and adherence to local laws and regulations.

    Corporate
    Governance
    ?
    Team Proficency

    Evaluation of an organization’s personnel, ensuring that crucial team members possess the expertise and dedication necessary to execute current business models and scale effectively.

    Team
    Proficiency
    ?
    Technology & Security

    Assessment of the organization’s technological framework, including blockchain integrations (where relevant), system architecture, and overall IT infrastructure.

    Technology
    & Security
    ?
    Revenue Model

    Comprehensively evaluation of a company’s income-generating strategies (how do they make or intend to make money), ensuring financial robustness and sustainability.

    Revenue
    Model
    ?
    Results Delivered

    The Results Delivered component of the RMA™ audit comprehensively evaluates an organization’s ability to achieve its goals and honor its commitments.

    Results
    Delivered
    ?
    Planning & Transparency

    The Planning and Transparency component of the RMA™ audit offers a thorough assessment of how an organization manages its workflow and prepares for unexpected challenges.

    Planning &
    Transparency

    Technology

    Website

    Domain First RegisteredDecember 2021

    SSL Status✘ Not secure

    Source Code

    N/A

    RMA™ Verified Auditors

    HashlockAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    FuzzlandAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    RMA™ Verified Auditors

    SoohoAudit = ✔ Active

    🔗 View Report


    Summary –

    Marketing

    No Chain No Gain™ Podcast

    This Organization is yet to join the No Chain No Gain™ Podcast and share insights on what makes their business trustable and innovative.

    💡 NCNG generated over 1 Million impressions in its first six months of existence.

    Become a Guest on NCNG™

    PR Impact

    ?
    PR Impact

    VaaSBlock provides estimations to the impact that traditional digital media can have on a project. This is an early release; more areas of PR are planned in future versions.

    Search Terms
    ?
    Search Terms

    These are the terms we discovered the article for on page one of Google.

    Est. Traffic
    ?
    Estimated Traffic

    We estimate how much traffic an article will get. Generally, our estimations are slightly higher than those of more established tools. We are working on the algorithm all the time, and results could change.

    Est. Value
    ?
    Estimated Value

    Based on the estimated traffic we generate an estimation for what this traffic would have cost to generate if you tried to target these users with ads. The positions for the article on google and the location of the traffic are the major factors in this estimation.

    publication favicon

    Seamless Onboarding into Web3 Games with HyperPlay

    source: Melanie

    Seamless Onboarding …

    Seamless Onboarding into Web3 Games with HyperPlay

    source: Melanie

    OrganicBlockchain Game Alliance
    publication favicon

    HyperPlay, NFT Games | Blockchain Games | Crypto Games

    N/A

    HyperPlay, NFT Games…

    HyperPlay, NFT Games | Blockchain Games | Crypto Games

    N/A

    OrganicP2E Game
    publication favicon

    Seamless Onboarding into Web3 Games with HyperPlay

    source: Melanie

    Seamless Onboarding …

    Seamless Onboarding into Web3 Games with HyperPlay

    source: Melanie

    OrganicBlockchain Game Alliance
    publication favicon

    HyperPlay, NFT Games | Blockchain Games | Crypto Games

    N/A

    HyperPlay, NFT Games…

    HyperPlay, NFT Games | Blockchain Games | Crypto Games

    N/A

    OrganicP2E Game
    Est. TrafficEst. Value
    publication favicon

    Seamless Onboarding …

    publication favicon

    HyperPlay, NFT Games…

    publication favicon

    Seamless Onboarding …

    publication favicon

    HyperPlay, NFT Games…

    Background

    Organization Name – Hyperplay

    Category – ExperiencesExperiences

    HyperPlay is a Web3-native game launcher founded in 2022 and headquartered in Fort Worth, Texas, with an additional presence in Newark, Delaware. The product aggregates game libraries from Epic Games Store and GOG into a unified interface while adding a Web3 asset layer — players can carry NFT items and tokens across supported games. The economic model is zero percent fees: all revenue from game sales flows directly to developers. The framing is explicitly anti-platform: HyperPlay positions itself as infrastructure that refuses to extract rent from the developers who build on it.

    To
    Read More

    Gaming Interoperability Launcher

    Creation Date

    July 2026

    Headquarters

    Fort Worth, Texas

    Organization Maturity Level

    Early-Stage

    RMA™ Type

    None

    Notable Achievements

    N/A

    Core Team

    MinChi Park, Head of Ecosystem at Hyperplay

    MinChi Park

    Head of Ecosystem

    Alec M. Wantoch, Head of Product at Hyperplay

    Alec M. Wantoch

    Head of Product

    Leon Do, Advisor at Hyperplay

    Leon Do

    Advisor

    Verify my Organization
  • Bridging Innovation and Trust in a fragmented Web3 ecosystem.

    Bridging Innovation and Trust in a fragmented Web3 ecosystem.

    In October 2024, INFCL – a leading consulting firm in Korea – has been awarded the prestigious RMA™ (Risk Management Assessment) certification by VaaSBlock.

     

    In an era defined by rapid technological advancements, businesses are increasingly exploring innovation to remain competitive. However, the journey into these emerging fields is anything but simple. The Web3 ecosystem, while full of promise, remains volatile and unregulated, creating significant risks for companies looking to adopt transformative technologies.

    At the same time, traditional corporations often find themselves overwhelmed by this unstable environment, hesitant to embrace change without trusted partners to guide them. The lack of clear benchmarks and verifiable standards further complicates the process, leaving organizations unsure of how to identify reliable agencies capable of delivering real results.

    In this landscape, demonstrating credibility is no longer optional, it’s essential. Businesses need proven tools and frameworks to ensure trust, transparency, and operational excellence as they navigate the complex bridge between legacy systems and groundbreaking innovation.

     

    New Credibility Challenges for Agencies.

    Strategic agencies play a critical role in guiding businesses through complex transitions, whether it’s adopting new technologies like blockchain and AI or refining their market strategies. However, in industries as volatile and rapidly evolving as Web3, these agencies face significant challenges in demonstrating their credibility.

    The Web3 space is overshadowed by unreliable projects, inflated promises, and outright scams. This creates a perception problem — how can businesses distinguish legitimate, capable agencies from unproven or fraudulent ones? Even for well-established agencies, operating in this environment requires proof of excellence to build trust among clients, investors, and partners.

    For strategic agencies navigating this landscape, the challenge is twofold: first separate themselves from the noise of an unregulated and fragmented ecosystem, and second provide verifiable proof that they can deliver real results. Without established benchmarks for success, agencies are often left struggling to prove their integrity and operational expertise.

    In this climate, demonstrating trust and credibility becomes not just an advantage, it’s a necessity.

     

    Innovation: an unstable Ecosystem for traditional Companies.

    While innovation through blockchain and AI offers great transformative potential, its instability poses significant challenges for traditional businesses. Rapid advancements, regulatory uncertainty, and unproven technologies create a risky environment that makes adoption feel daunting and unpredictable. For corporations accustomed to stability, engaging with emerging technologies often appears overwhelming.

    Agencies like INFCL play a key role in bridging this gap, guiding businesses through the complexities of adopting cutting-edge solutions. However, in a volatile ecosystem, even the most capable agencies face the challenge of proving their trustworthiness and expertise. Without clear benchmarks to validate success, companies hesitate to embrace innovation, demanding credible partners to mitigate risks and ensure measurable results.

     

    INFCL – bridging Innovation across Web2 and Web3.

    INFCL has positioned itself as a leading strategic agency, offering marketing, strategy, and advisory services to businesses navigating both Web2 and Web3. In the traditional corporate world, INFCL has earned the trust of major clients like Hana Securities and KB Securities, delivering tailored strategies that drive measurable growth and operational success.

    In the Web3 space, INFCL collaborates with innovative blockchain projects such as Uniswap and Sui, providing strategic guidance to scale operations, strengthen positioning, and adopt emerging technologies like blockchain and AI. Their expertise enables companies to explore decentralized solutions confidently while bridging the gap between legacy systems and innovation.

    By seamlessly operating across both sectors, INFCL has established itself as a trusted leader capable of helping organizations unlock their full potential in an ever-evolving technological landscape. The RMA™ Badge further validates this excellence and credibility.

     

    The RMA™ Badge – a tool for Excellence and Trust.

    In an environment where innovation moves faster than regulation, businesses need tools to demonstrate their credibility and operational integrity. The RMA™ (Risk Management Authentication) Badge by VaaSBlock provides a trusted and verifiable mark of excellence that adapts to the unique needs of any industry — whether it’s blockchain, AI, or traditional sectors.

    The strength of the RMA™ lies in its modular framework. It evaluates organizations across critical areas such as governance, data management, security, and results delivered. This flexible structure ensures that companies of all sizes and industries can showcase their strengths while meeting rigorous standards for trust and transparency.

    For agencies navigating both Web2 and emerging technologies like Web3, the RMA™ Badge serves as a powerful differentiator. It highlights their operational excellence and validates their ability to deliver measurable outcomes. In the face of skepticism, the RMA™ gives clients, partners, and investors the confidence to engage, knowing that the organization has been independently assessed and verified.

    By earning the RMA™, companies not only stand apart from competitors but also demonstrate their readiness to lead in an era of innovation, fostering trust in industries where credibility is everything.

     

    Conclusions – Showing Trustworthiness and Excellence with a single token.

    As businesses navigate the complexities of blockchain, AI, and emerging technologies, the need for trust and credibility has never been more critical. In an environment where innovation outpaces regulation and risks are amplified, companies require reliable partners and proven frameworks to guide their transformation.

    The RMA™ Badge emerges as a powerful tool, offering organizations a verifiable mark of excellence that instills confidence among clients, investors, and partners. By bridging the gap between legacy systems and innovation, it ensures that businesses can operate with integrity, transparency, and measurable results.

     

    For more information on how the RMA™ certification can enhance your project’s credibility, visit VaaSBlock’s RMA™ badge program.

    ℹ️ Learn more on INFCL by visiting their RMA Profile.

  • CoinEasy awarded prestigious RMA™ Certification from VaaSBlock.

    CoinEasy awarded prestigious RMA™ Certification from VaaSBlock.

    Seoul, South Korea December 3, 2024CoinEasy, a leading Korean Web3 onboarding platform, has been awarded the esteemed RMA™ (Risk Management Authentication) certification by VaaSBlock. This accolade underscores CoinEasy’s commitment to excellence in governance, transparency, and security within the blockchain industry.

     

    CoinEasy serves as a comprehensive crypto hub, offering education, community engagement, insights, and tools to simplify the transition from Web2 to Web3 for users. With a membership exceeding 60,000 in South Korea, CoinEasy is dedicated to making cryptocurrency accessible and understandable.

     

    “Receiving the RMA™ certification from VaaSBlock is a significant milestone for CoinEasy,” said Seung Hyun Lee, CEO at CoinEasy. “This recognition validates our efforts to provide a secure and transparent platform for our users, reinforcing our position as a trusted leader in the Korean Web3 community.”

     

    Ben Rogers, CEO of VaaSBlock, commented, “We are delighted to welcome CoinEasy into the RMA™ network. Their dedication to educating and onboarding users into the Web3 space aligns perfectly with our mission to enhance security and trust in the blockchain ecosystem. This certification marks the beginning of a promising collaboration.”

     

    For more information about CoinEasy’s services, visit CoinEasy’s Website.

     

     

    About CoinEasy

    CoinEasy is a Korean Web3 onboarding powerhouse, offering a one-stop crypto hub for education, community engagement, insights, tools, and global accessibility. Their mission is to simplify the transition from Web2 to Web3, making cryptocurrency accessible and understandable for all.